Technologiebedrijven helpen om hun bedrijfswaarde te vergroten
Groei creëert kansen, maar vergroot ook de complexiteit. Beslissingen worden lastiger, financieel inzicht kan achterblijven en de organisatie moet volwassener worden zonder momentum te verliezen. TDJ Advisory helpt technologiebedrijven om (1)finance om te zetten in een aanjager van bedrijfswaarde, (2) door financiële helderheid te brengen, (3) uitvoeringsdiscipline en (4) ervaren CFO-leiderschap wanneer dat het hardst nodig is.
VALUE CREATION & M&A · EXECUTION & PERFORMANCE · FINANCIAL DISCIPLINE & GOVERNANCE · EXECUTIVE LEADERSHIP
Drijft finance de bedrijfsresultaten die u nodig heeft?
Naarmate bedrijven groeien, heeft finance een steeds grotere impact op de bedrijfsprestaties. Het juiste financiële inzicht helpt management om prioriteiten te stellen, betere beslissingen te nemen, plannen om te zetten in actie en resultaten te leveren. Finance kan het verschil maken op vier belangrijke domeinen.
Value Creation & M&A
Bedrijf is onbereidt voor een verkoop, waarde is onduidelijk.
Lagere waardering en tragere due diligence.
- Geen vendor due diligence-rapport
- Dataroom niet gestructureerd
Execution & Performance
Forecasts zijn onbetrouwbaar.
Slechte beslissingen en gemiste doelen.
- Geen rolling forecast aanwezig
- Geen KPI-dashboard
Financial Discipline & Governance
Financial control heeft de groei niet bijgehouden.
Risico bouwt zich stilletjes op tot het te laat zichtbaar wordt.
- Governance is (nog) niet volwassen.
- Cashflow staat onder druk.
Executive Leadership
De CEO draagt de finance conversatie alleen.
Vetrouwen van Board en investeerders erodeert na loop van tijd.
- Stakeholders zijn niet op een lijn
- Onverwacht vertrek van CFO of geen senior finance-sparringpartner
BUSINESS OUTCOMES TDJ ADVISORY SERVICES
✓ Faster Decisions
✓ Accelerated EBITDA
✓ Board-Grade Governance
✓ Stronger Control
✓ Scalable Finance Team
Eén CFO. Elk domein. Thijs de Jong.
- ✓ Technology Specialist
- ✓ Value Creation CFO
- ✓ Board-Level + Hands-On
- ✓ Proven Execution
Value Creation & M&A
- Schaalde Engineered Systems EMEA op van nul naar omzet met negen cijfers.
- Leidde de volledige finance- en operations-verkoop van Moniforce aan Oracle.
- Ondersteunde de buy-side integratie binnen Oracle EMEA..
Growth | Strategy | Deals
Execution & Performance
- Bouwde boardrapportage op voor PE scale-up.
- Ontwierp KPI-frameworks bij Moniforce en Oracle ES EMEA.
- Leidde wekelijkse forecastcyclus en QBR’s.
KPIs | Analytics | Dashboards
Financial Discipline & Governance
- Draagt end-to-end verantwoordelijkheid voor de integriteit van de P&L — audit, closing, rapportagestandaarden.
- Bouwde jaarlijkse budget- en boardcycli op bij vier organisaties.
- Maakt van finance een strategische partner voor de business..
Cash | Control | Planning
Executive Leadership
- Trusted sparring partner voor CEO’s en commerciële leiders.
- Bouwde en leidde kleine financeteams bij 4 organisaties.
- Beweegt moeiteloos tussen spreadsheetdetail en Boardroom-beslissingen.
Board | Team | Decisions
SELECTED RECOMMENDATIONS
Wat Leiders zeggen
VALUE CREATION & M&A
“Thijs was onmisbaar tijdens onze verkoop aan Oracle. Hij nam de volledige verantwoordelijkheid voor finance en operations — van dataroom en due diligence tot de uiteindelijke SPA-review.”
Former CEO, Moniforce
EXECUTION & PERFORMANCE
“Thijs combineert nauwkeurigheid en perfectionisme met drive en vast-beradenheid. Hij houdt het grote geheel in beeld zonder het detail uit het oog te verliezen, communiceert helder en werkt respectvol.”
VP Oracle Technology & Applications, Belgium & Luxembourg
FINANCIAL DISCIPLINE & GOVERNANCE
“Thijs brings structure, sharpness and commercial insight to finance—exactly what a fast-growing cloud business needs. A reliable and capable business partner.”
Former VP, Oracle UK FS Tech Cloud
EXECUTIVE LEADERSHIP
“Wat Thijs onderscheidt, is dat hij zich niet beperkt tot finance. Hij neemt end-to-end verantwoordelijkheid, ziet het grotere plaatje en handelt ernaar.”
Former VP, Oracle NL Tech License & Cloud
EXECUTIVE LEADERSHIP
“Thijs is de financeleider die je wilt in omgevingen met hoge druk en hoge ambitie. Hij bouwt snel vertrouwen op bij directieteams — en levert dan gewoon.”
Former Country Manager, Oracle Netherlands
Ready to talk?
Start met een 30-minuten Value Diagnostic.
Let’s Talk
Breng uw business challenge.
Het eerste gesprek gaat over het begrijpen van wat er speelt in uw bedrijf, wat aandacht nodig heeft en waar finance het grootste verschil kan maken. Van daaruit deel ik een eerste perspectief op de prioriteiten en hoe TDJ Advisory kan helpen.
Start met een 30-minuten Value Diagnostic om uw financiele prioriteiten met de hoogste impact te vinden.
Diagnose priorities
Een 30-minuten gefocust gesprek over de trigger, het pijpnt en de beslissingen die niet kunnen wachten.
Initial perspective
Ontvang binnen 48 uur een eerste beeld van de prioriteiten met de hoogste waarde.
Tailored proposal
Een 60-minuten gesrpek over het eerste perspectief, gevolgd door scope, deliverables en succesmaatstaven binnen één week.
Start Creating Value
De engagement begint— gericht op het eerste zichtbare resultaat binnen 30 dagen.
Thijs de Jong
TDJ Advisory
Interim, fractional en project-based CFO support.
thijs@tdjadvisory.nl
+31 6 46628350